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En este taller los participantes al finalizar podrán:

  1. Diseñar la estructura actual de su PMO (CPMO) dentro de su organización (Assessment As-Is).
  2. Realizar un correcto análisis e identificar si está alineada con los objetivos estratégicos de la organización y/o en su defecto definir la mejor hoja de ruta que es básicamente la estrategia para reconducirla y alinearla (PMO Strategic RoadMap).
  3. En base al As-Is + Strategic RoadMap diseñar la óptima PMO futura (FPMO) aplicando la mejor hoja de ruta de ruta (estrategia, definir tipo de pmo, la estructura, los perfiles, etc) para conseguir alinearla a los objetivos estratégicos de la organización a través de la óptima cartera de proyectos, aportar valor a la organización y alinearla con los objetivos de la FPMO (Assessment To-Be).