PMO - BIRISI - PMOfficers

PMO-BR: TALLER PMO BIRISI

Categorización y Priorización para una PMO.

Sesión 1 – (3h)

BIRISI. Categorización: Conceptos

Modelo BIRISI en una PMO Híbrida
Cómo definir nuestra Matriz BIRISI

BIRISI: Categorización Paso.1: Tipos
BIRISI: Categorización Paso.2: Nivel
BIRISI: Categorización Paso.3: Regulatorio

Dinámica Digital. Categorización

Sesión 2 – (3h)

BIRISI. Priorización: Conceptos
BIRISI: Priorización Paso.1: Beneficios
BIRISI: Priorización Paso.2: Inversión
BIRISI: Priorización Paso.3: ROI
BIRISI: Priorización Paso.4: Impacto
BIRISI: Priorización Paso.5: Satisfacción
BIRISI: Priorización Paso.6: Complejidad

Dinámicas Digitales. Priorización

Sesión 3 – (3h)

Repaso General

Caso Práctico

Examen Digital PMOXSuite

Más información del próximo taller: contacta con info@pmofficers.com

Es un taller práctico bajo el Modelo BIRISI (Beneficios, Inversión, ROI, Impacto, Satisfacción, Implementación), el cuál está especialmente desarrollado para una PMO con Proyectos (predictivos) como Productos (adaptativos).

Una vez finalizado el taller, serás capaz de:

Implementar el modelo BIRISI para una PMO Híbrida, PMO Ágile o PMO Tradicional.
Categorizar y priorizar desde una PMO una Cartera de Proyectos y Productos incluyendo una variable focalizada específicamente para industrias en continua evaluación regulatoria tipo Médica, Química, Alimenticia, Banca, Seguros, etc.

Instructores PMOfficers:

Leonardo Reyes

Blai García

Dirigido a:

Actuales responsables de oficinas de proyectos (PMOfficers / PMO Director / Head PMO).

Profesionales con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol, proyecto u organización que aspiran a mejorar su rol y experiencia en una PMO.

Director de Proyecto, Project Manager, Líder de Proyecto, Analista, Arquitecto TI, que estén participado o quieran implementar buenas prácticas para una PMO en combinación con Metodología PMI-PMP/PRINCE2.

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner que estén participado o quieran implementar una APMO (Agile PMO) en combinación con Filosofía Agile Scrum/Kanban/Lean Senior Project / Program / Portfolio Management Professionals.

Consultores independientes en gobierno, gestión de proyectos y oficinas de proyectos.

Pre-requisitos:

Miembros con experiencia en gestión de proyectos en cualquier rol y con interés en aplicar buenas prácticas y una metodología concreta para una oficina de proyectos (PMO).

Miembros con experiencia como project leader/ project manager/ program y/o portfolio manager, director de proyectos, auditor de proyectos que estén evaluando implementar o rediseñar una PMO en su organización.

Miembros con experiencia como scrum master, product owner y/o agile coach que estén evaluando implementar una PMO Agile en su organización.

Miembros con experiencia en gestión de proyectos que quieran profundizar o reconducir su camino profesional en organizaciones que estén implementando una PMO.

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